摘要：在央企CT集团和YL上市公司战略转型的宏观背景下，林业公司近年来一直在积极探讨与寻求转型升级之路，然而收效甚微。恰逢上市公司举办关于战略转型的中高管培训之际，经过对“企业变革与发展创新”的案例分享与交流，增长了见识，启发了思考。用“产业为本，战略为势，创新为魂，金融为器”十六字诀，为林业公司战略定位和转型创新提供了理论依据，进一步理清了林业公司的转型升级的发展方向。

关键词：新常态  林业  转型升级