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货币资金是企业重要的资源，是劳动生产活动的起点，随着企业集团的发展壮大，集团化管控是企业适应现代企业制度，现实时代要求的重要手段，资金集中管理是集团化管控的重要环节。本文以某建筑央企为例，对资金集中管理的必要性、途径及提高手段进行了分析,以期抛砖引玉。
