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全面预算管理作为实现企业战略目标的重要手段，有利于企业内部资源配置以及评价、监督企业经营管理过程，从而降低企业经营风险。本文以株冶集团为例从目前全面预算管理实施的现状，论述目前全面预算管理存在的主要问题，提出加强全面预算管理水平的对策，以促进企业经营决策的科学化、合理化，提高企业的盈利能力。
