集团公司加强财务共享服务中心建设，通过信息化手段实现核算标准化、业财一体化、流程自动化、分工专业化，是财务管理工作的巨大变革，可以带来提高效率、加强管控、确保资金安全等诸多益处，进而促进集团公司核心价值与竞争实力的增强。本文主要探讨集团公司财务共享服务中心的建设工作，如何将原本财务核算复杂、业务流程监控乏力等现象得到改善，落实财务集中管控模式。