随着市场竞争形势日益激烈，很多大型企业建立了财务共享服务中心，打破传统财务部门的设立形式，进行财务组织变革，财务人员不得不面临这种变所带来的转型选择。本文依据财务共享发展方向及财务人员的实际情况总结出了传统财务人员转型的三个方向，即管理财务、战略财务和共享财务，以期帮助开展财务共享服务的企业原有财务人员明确转型目标，支持财务共享建设，加快企业财务转型。