随着经济全球化进程的加快，国内经济环境逐渐与国际接轨，制造业获得机遇的同时，也面对着参与国际竞争的极大挑战。成本作为衡量企业生产经营状况好坏的重要指标，是决定企业存亡关键，控制成本是助企业在国际竞争中处于不败之地的“法宝”。因而催生了株冶集团进行企业成本核算和管理创新的研究，以切实可行的管理理论和措施，指导企业达到投入和收支的最佳平衡、以最小的投入获得最大的收益，使株冶集团在国际竞争中具有长期优势。本文试从成本核算的过程和预算管理的作用和重要性出发，结合案例分析，对株冶集团成本管理存在的问题提出对策