在“新基建”“后疫情”的大形势下，建筑企业面临着更复杂多变的内外部环境和更严峻的挑战。施工项目作为建筑企业的微观管理单元，单个项目体量越来越大，受行业外部环境及内部管理水平的影响，依靠传统模式进行成本管理的难度加大，随着社会信息化进程的加快，财务共享的普及，建筑企业各级管理者在管理会计层面应用信息技术进行成本精细管控的需求日益强烈。成本和预算是管理会计的重要分支，也是有效实现成本管理和控制目标、提升建筑企业综合能力的关键。本文针对建筑企业施工项目成本预算管理的现状进行剖析，并对施工项目如何借助信息技术进行成本预算管理进行阐述，为解决建筑企业成本预算管理难题提供参考。

主要参考文献：

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