近几年，企业财务管理成为了企业顺应市场发展的必然选择，企业要充分融合市场因素，提高行业竞争力，有效地将企业财务和业务进行管理融合，一定程度上实现财务管理工作的综合优化。基于此，文章从施工业企业的环境出发，基于业财融合的角度，深入分析施工企业财务管理面临的挑战，构建施工企业新的组织架构及职责分工，设计业财融合系统并探索建筑业企业财务管理转型升级的路径。