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二0一四年我通过竞聘，从公司总部业务主任转任青连项目部总会计师，岗位定位也从总部执行层转变为项目决策层，所处理的问题和应对的业务都是全新的。通过这两年的历练，也通过与班子成员的磨合，结合项目自身特点我对财务如何更好的服务于项目生产、提升财务价值，有了一些体会，将此进行了简单的总结以求教于同行。
