摘要：财务委派制度虽然之前讨论较多，却依然是众说纷纭，莫衷一是。财务委派制度虽然不能适应所有企业单位，但是它对国有集团财务管理来说却是一个较好的重要手段，它能有效对所属企业进行财务监管，防范财务风险，提高国有资产的保值增值率。本文以湖南国资公司为例，从探讨国有集团财务委派必要性出发，总结了实施财务委派以来取得的成效，指出了目前集团财务委派存在的问题和不足，并有针对性地提出了进一步完善和解决的建议。

    关键词：国有集团  财务委派  实践